爱豆库存华东供应链运营中心正式开仓

　　在传统式非遗文化新项目舞龙表演醒狮的繁华演出中，爱豆库存华东供应链管理营销中心于11月23日为江苏镇江宣布开仓运作。爱豆库存创始人理智、钟鼎资产顶尖供应链管理权威专家、沃尔玛中国前执行总裁杨益镔、镇江市镇江新区管理方法副局长宋卫杰，招商合作一局长赵春雨、爱豆库存COO高美娟、宝湾货运物流领导干部葛昆、波司登男装经理顾蔚云、爱豆库存供应链管理责任人谢金亦、大牌明星网上代购等共千人亲临当场，相互印证爱豆库存打开打造出多元化竞争优势供应链管理的第一环。

　　爱豆库存华东供应链管理营销中心开仓开业仪式

　　向保持云仓理想迈开牢靠的第一步

　　网络时代，传统式电子商务竞相寻找社交媒体化转型发展，阿里巴巴、京东商城等传统式电子商务抓紧合理布局社交媒体作用，而爱豆库存为意味着的、根据社交网站发展趋势而成的电子商务模式早已造成并获得销售市场认证。除此之外，伴随着服务平台成交量日益增加，供应链管理阶段遭遇的工作压力跟挑戰大大增加。

　　理智致词

　　理智在致词中表达，电子商务最注重的就是说市场销售，市场销售要靠交货，如何高效率将货物交货到消费者手上，必须借助爱豆库存每一个人的勤奋才可以保证。要想在社群经济行业再次扩张服务平台优点，务必提前布局，在考虑消费者人性化、多样化要求的另外提高派送高效率，本次华东供应链管理营销中心开仓运作都是意取决于此。

　　杨益镔致词

　　做为投资者，杨益镔夸赞爱豆库存从最开始月销售总额50万提高到如今的4个亿元，这在资产界已并不是大牛，只是引领者。另外，他惊讶于爱豆库存针对供应链管理战略布局的超前的，并表达十分想要在爱豆库存打造出多元化竞争优势供应链管理层面给与全力支持。

　　实际上，社交媒体零售往往能有史无前例的爆发式提高，借助的一是社群经济，另一个就是说智能物流。传统式供应链方式下，零售产业链供应链管理传动链条太长，涉及到多方面人物角色，而且分别都处于一个相对性单独的系统软件之中，造成了信息内容不全透明、协作能力差、步骤不统一等一系列难题。除此之外，大量订单信息假如解决不好，将导致暴仓，物流仓储成本费不但会加倍高涨，分仓禁止还将造成库房資源的奢侈浪费。

　　爱豆库存首例华东地区已有仓播货当场

　　本次开仓的云仓总面积超4万平方，是爱豆库存首例华东地区已有仓，都是社群经济行业的第一个智慧型仓储物流，包含生产规划、加工厂取货、库房开店选址、运输工具和资源分配等以内，可出示从加工厂到库房、代理商、店面和消费者的全外链供应链管理提升。

　　谢金亦致词

　　据谢金亦详细介绍，爱豆库存供应链管理单位创立是在8月7日，9月15日刚开始进场工程施工，10月22日具有取货工作能力，11月15日刚开始具有送货工作能力。从工程施工到开仓仅约两月的時间，他觉得它是爱豆库存供应链管理的速率，都是爱豆库存发展趋势的速率，集中体现出爱豆库存自主创业的特性和优点，本次开仓意味着爱豆库存向保持云仓理想迈开了牢靠的第一步。

　　爱豆库存物流管理系统颠覆式创新外链各阶段

　　实际上，云仓仅仅爱豆库存创建供应链管理生态体系的一环，该系统软件的创建不但是切合互联网时代发展趋势的应时之事，都是高效率运用供应链管理中的货运物流、商流、信息流广告等資源，以最高值高效率降低固定成本，颠覆式创新加工厂及库房、知名品牌商、代理商和消费者等供应链管理各阶段的必然趋势。

　　爱豆库存华东供应链管理营销中心

　　该生态体系针对加工厂及库房，可运用互联网大数据数据分析系统，帮助知名品牌类目整体规划生产制造，并融合S2b2C方式，以增减解决总量的方法从根源上处理产能过剩行业，另外，据有关资料显示，预估2020年我国供应链金融市场容量将超过27.01万亿。爱豆库存供应链管理生态体系也将积极推进供应链金融自主创新方式，着眼于为中中小企业出示必得的金融信息服务，保持迅速资金回笼。

　　针对知名品牌方和代理商，该生态体系可产生专享的储存、挑拣、发放管理中心，品牌宣传管理中心、品牌折扣文化活动中心、货物解决管理中心和供应链管理服务站，协助其保持跨境电商综合性服务项目、快递公司信息化管理等VAS个性化服务。同样，对经销商店面和自营店面而言，可降低逆向物流成本费和反复实际操作，进而对其业务流程的进行出示技术性支撑点，助其销售总额的提高。

　　对于消费者，则可依据系统软件产生的客户消費习惯性等信息，抓牢客户要求，进行定项推广和大数据营销，降低沒有具体转化率的花费輸出，撬起高效率的总流量变换，使货品更加立即地精准推送消费者，进而协作多方保持各类目市场销售的全方位飙涨。

　　云仓做为新零售解决方法，将为公司连通每个方式间货品邻避效应的短板，根据最优化的订单信息接纳、发放标准、高效率清楚的清算管理体系，提升商品流通企业高效率，提高消费者买东西感受，让公司迅速融入消费者时期的“新零售”转型。

　　科学研究高效率供应链推动精确去库存

　　大家都知道，爱豆库存自创立之初就把协助知名品牌去库存做为看准的靶标。有关资料显示，中华传统电子商务的运营模式积累了大量库存，乃至单独知名品牌每一年的库存业务量超1000千件，但中国沒有帮助这种知名品牌清除库存的网络平台。

　　爱豆库存以独创性的S2b2C方式里接品牌正品廉价好商品，正下方根据岗位网上代购精准推送超4亿消費人群，在创立仅一年多的時间里就获得超3000家世界各国著名品牌进驻，超50万岗位网上代购，超3000千件服务平台货品销量，预估2018年GMV将提升30亿美元。

　　除开已被销售市场认证为切实可行的S2b2C方式，爱豆库存供应链管理生态体系一旦完工，将根据塑造管理方法的整体观、提升供应链管理公司中间的资源共享、提升库存操纵的执行方式、搭建和睦的协作关联等对策，促进创建科学研究、高效率的供应链管理库存管理模式和方式，在为知名品牌方精确去库存的另外，认知消費习惯性，预测分析消費发展趋势，正确引导生产加工，为消费者出示多元化、人性化的产品与服务。

　　理智接纳上海卫视及镇江电视台节目等访谈

　　理智表达，在扎扎实实供应链管理基石的基本上，将来爱豆库存还将增加高新科技资金投入，借助华东供应链管理营销中心使“贡献自身、贡献别人”的初衷加快落地式，用更短的時间迈向全国性、面向世界，让交易量越来越简易。